L'Università Bocconi pubblica il rapporto OASI 2020 (Osservatorio sulle aziende e sul sistema sanitario italiano) che ha come obiettivo monitorare, interpretare il processo di cambiamento della sanità italiana e promuovere la contaminazione culturale sui temi delle politiche e del management sanitario. Il volume è articolato in tre parti. Nella prima si definisce il quadro di sistema (1 Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana?, Francesco Longo e Alberto Ricci; 2 La struttura e le attività del SSN, Gianmario Cinelli, Attilio Gugiatti, Francesca Meda, Francesco Petracca; 3 La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione, Patrizio Armeni, Arianna Bertolani, Ludovica Borsoi, Francesco Costa; 4 Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID-19, Michela Bobini, Francesco Longo e Alberto Ricci; 5 Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento, Sara Berloto, Francesco Longo, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli, Andrea Rotolo; 6 I consumi privati in sanità, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Luigi M. Preti e Valeria Rappini; 7 Esiti di salute e performance del Servizio Sanitario Nazionale, Oriana Ciani, Carlo Federici, Alessandro Furnari, Benedetta Pongiglione e Rosanna Tarricone); nella seconda parte si definisce la governance e l'organizzazione dei servizi (8 Regioni e Aziende: modelli di coordinamento a confronto, Michela Bobini, Gianmario Cinelli, Mario Del Vecchio e Francesco Longo; 9 Gli ospedali di piccole dimensioni del SSN: mappatura, profilo e prospettive nella rete ospedaliera nazionale, Michela Bobini, Alessandro Furnari, Alberto Ricci; 10 La gestione dell’Emergenza nell’emergenza Covid-19: problemi e soluzioni nei PS, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Laura Giudice, Luigi M. Preti e Valeria Rappini; 11 L’offerta ambulatoriale per la popolazione cronica tra governo clinico e gestione operativa, Lorenzo Fenech, Lucia Ferrara, Alexander Hiedemann e Valeria D. Tozzi; 12 Le unità specialistiche di patologia: modelli e sistemi di gestione delle Breast Unit in Italia, Lucia Ferrara, Valeria D. Tozzi e Angelica Zazzera); nella terza parte si definiscono le funzioni strategiche e le tecnologiche (13 Le politiche di gestione del personale nelle aziende del SSN durante l’emergenza Covid-19, Mario Del Vecchio, Giorgio Giacomelli, Roberta Montanelli e Francesco Vidè; 14 Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali, Niccolò Cusumano, Veronica Vecchi, Fabio M. Amatucci, Manuela Brusoni, Giuditta Callea e Francesco Longo; 15 Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari, Fabio M. Amatucci, Francesco Longo, Francesca Meda e Alberto Ricci; 16 Innovare i sistemi di controllo direzionale aziendale: implicazioni e opportunità per le aziende del SSN, Alessandro Furnari, Francesca Lecci, Marco Morelli e Raffaele Schiavone; 17 Le tecnologie nella gestione dell’emergenza: sviluppo e tenuta delle nuove soluzioni, Paola Roberta Boscolo, Laura Giudice, Erika Mallarini e Valeria Rappini). 
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